Le livre blanc « Quelle alternative pour l’ordonnancement de votre production IT ? », rédigé par les experts d’ORSYP, vous permettra d’identifier comment :

• Economiser plus de 50% de vos dépenses en licences
• Réduire de plus de 90% vos coûts opérationnels
• Simplifier la mise en œuvre et la surveillance des processus répartis sur différentes plateformes physiques, virtualisées ou cloud
• Gagner en visibilité de bout en bout et contrôler les traitements IT grâce à une interface unique
• Optimiser les investissements engagés sur votre ordonnanceur historique en modernisant vos processus via une nouvelle plateforme
• Garantir la conformité de votre organisation avec les règles de gouvernance et passer vos audits avec succès

Le Think Tank ORSYP est un groupe de réflexion constitué de décideurs informatiques décidés à faire une émerger une vision commune de la Performance des Opérations Informatiques.

Cette vision trouve son application dans l'élaboration de moyens de pilotage innovants mis à disposition de la communauté ITOM pour qu'ils soient challengés, adaptés et adoptés.

Partez à la chasse aux gaspillages
L’efficience est aujourd’hui sur le devant de la scène dans les opérations IT. La question qui se pose est d’ajuster à temps, et au juste coût, les ressources aux objectifs. La gestion de la capacité doit fournir les éléments de réponse, mais ce processus est encore assez jeune dans les directions informatiques. Il s’est focalisé dans un premier temps sur l’anticipation de la croissance, en prévenant les risques sur la qualité de service ; il en résulte bien souvent une surcapacité.

De l’obligation à la valeur d’usage
Toute rupture de service SI peut désormais occasionner de graves conséquences pour le métier et mener à d’importantes pertes financières. Pour maitriser de telles éventualités, la réglementation a conduit les sociétés à mettre en place des démarches de gestion des risques opérationnels liés au SI. Malgré les efforts fournis par les entreprises pour se mettre en conformité, force est de constater  que ces démarches sont encore trop souvent incomprises et ne fournissent pas un réel outil d’aide à la décision pour le management.