Think Tank

En 2010, ORSYP Institute a constitué un Think Tank dédié au Management des Opérations Informatiques avec un groupe de décideurs désireux d'élaborer les idées qui seront la réalité de demain en matière de pilotage de la Performance.

Le Think Tank ORSYP est une initiative qui a rassemblé en 2010 un groupe constitué de vingt responsables informatiques unis par une même conviction et une même ambition.

La conviction repose sur la notion de Performance, devenu un enjeu majeur du Management des Opérations Informatiques. L’ambition est de faire émerger une vision commune de la Performance des Opérations Informatiques qui puisse être challengée, amendée et adoptée par le plus grand nombre de managers des Opérations Informatiques.

En partageant les expériences de chacun des membres du Think Tank et en confrontant leurs opinions, l’objectif du groupe était de dresser l’état des lieux des modèles de pilotage de la Performance, de faire le constat des limites de ces modèles et de réfléchir à une autre dimension de mesure de la Performance, plus en phase avec les enjeux de ces métiers de producteur de l’Informatique. Chaque secteur d’activité était représenté au sein du groupe : Administration et Service Public, Banque Assurance, Distribution, Industrie, Transport et Telecom.

Le groupe s’est ainsi réuni pour un cycle de cinq séances de travail au cours de l’année 2010. Ces séances ont été le théâtre d’échanges parfois animés et toujours constructifs, où chacun pouvait partager ses expériences, exposer ses interrogations et développer ses convictions. La réflexion a suivi un cheminement logique partant d’un état des lieux des pratiques et des attentes pour progressivement s’attacher à la notion de Taux de Rendement issue de l’Industrie, d’en évaluer la pertinence et réfléchir à son application.